Identifier vos besoinsPlus encore que pour tout autre recrutement, identifier finement les compétences requises s'impose.

Multiplier les contactsSi la plupart des salariés handicapés intègrent aisément leur poste, certains ont besoin de formations spécifiques ou d'aménagements de poste...

Mesurer les écartsVous venez de sélectionner le candidat compétent pour le poste à pourvoir. C'est à ce stade que la question du handicap peut se poser...

Résoudre les écartsComment identifier et mettre en oeuvre les solutions qui permettront de compenser les situations de handicap ?

dossier spécial "Maintenir un salarié handicapé en emploi"

Au cours de son activité professionnelle, un salarié peut, en raison d’un problème de santé passager ou durable, d’un accident, d’une maladie ou, tout simplement à cause de son vieillissement, se retrouver en situation de handicap.

Destiné aux entreprises, le dossier aborde le sujet du maintien dans l'emploi des salariés handicapés : les obligations, les avantages et les points de vigilance. Des DRH témoignent et des experts apportent des conseils et proposent des pistes concrètes pour aider les décideurs à prendre les bonnes décisions.

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Recruter une personne handicapée c'est avant tout se doter de compétences utiles pour l'entreprise. Cela permet en outre de diminuer, voire de supprimer, le montant de sa contribution à l'Agefiph. Un recrutement réussi se prépare. Des professionnels sont là pour vous accompagner.

Balayer les idées reçues

Le handicap revêt des aspects souvent méconnus. Savez-vous par exemple que 80% des handicaps sont acquis au cours de la vie ? Accidents de la vie, lombalgies, diabète, allergies, insuffisance cardiaque, etc, on est loin de la représentation standardisée (aveugle, sourd, paraplégique), souvent réductrice, voire stigmatisante. En matière d'emploi, le handicap se définit par la difficulté à effectuer certaines tâches dans un poste et un environnement donné. Ainsi, un boulanger devenu allergique à la farine est inapte à son poste mais sa pratique des dosages peut lui permettre d'être un technicien très compétent dans l'industrie chimique. Il est donc important de raisonner en terme de compétences et de tâches à effectuer dans un cadre donné.

Pourquoi recruter un salarié handicapé ?

C'est à la fois un moyen de satisfaire une obligation légale et de bénéficier d'une ressource humaine motivée et compétente. Alors que certains secteurs d'activité se heurtent à des difficultés de recrutement, solliciter les personnes handicapées permet d'élargir le vivier de candidats et de pourvoir des postes de façon durable. Cela amène aussi parfois à réfléchir aux conditions de travail, à l'ergonomie des postes, à la professionnalisation des salariés... Autant de critères qui améliorent la vie quotidienne au travail et sont susceptibles d'attirer des compétences. Recruter des salariés handicapés est également une façon de lutter contre la discrimination et de gérer la diversité, un thème de ressources humaines en plein essor. C'est enfin un investissement utile pour une entreprise. Les sondages le confirment : les salariés handicapés sont considérés par leur employeur comme plus consciencieux et plus fidèles à l'entreprise. On leur reconnaît un volontarisme, une motivation et une capacité d'adaptation très développés.

Comment recruter un salarié handicapé ?

L'Agefiph s'appuie sur un réseau de partenaires spécialisés qui vous accompagnent à toutes les étapes de votre recrutement, de l'analyse du poste à pourvoir au suivi dans l'entreprise.

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